Přeskočit na hlavní obsah

Reflexe: proč jsem dobrý zaměstnanec a špatný podnikatel

Na rovinu - je to tak. Raději bych to měl naopak. Ale je to tak. Jsme prostě úspěšnější zaměstnanec, než podnikatel - minimálně do této doby. V budoucnu se to možná změní, nevím.

Na poli zaměstnaneckého angažmá se považuji za úspěšného. Dosáhl jsem manažerských pozic a to opakovaně ve více firmách (konkrétně ve 3). Co více si člověk jako zaměstnanec může přát, když stoupá v rámci pozic, roste jeho kompetence a kariéra se slibně vyvíjí? Pro mě osobně je ale nutnou a podstatnou součástí seberealizace. Nutně jí potřebuju jako součást dobré práce, jinak to není ono.

Proč jsem dobrý zaměstnanec?
Jsem dobrý exekutivec - umím si práci zorganizovat, jde mi od ruky. Nechybí mi tah na branku. Pracuji v oboru a ve firmách, kde práci rozumím a mám zkušenosti. Jsem analytický typ. Řízení lidí mě baví a naplňuje, ale ne jako celá náplň práce. Rád od lidí utíkám ke svému monitoru a ke svým analýzám, grafům - ke svému přemýšlení. Rozhodně nejsem prvoliniový manažer, to nezvládám. Vyjádřeno fotbalovým skoŕe - jako zaměstnanec vedu minimálně 4:0 (Internet Trading, Seznam.cz, Ataxo, ePoptávka.cz)

Proč jsem špatný podnikatel?
Uvažuju a myslím složitě. Nemám zatím dar zjednodušení. Nechci primárně vydělat peníze, ale udělat dobrou službu. Jak mě něco napadne, zahrabu se do detailů realizace a původní cíl uniká. Než se pro něco rozhodnu trvá mi to dlouho, protože je potřeba to vše důkladně promyslet. Jak jde o riziko, tah na branku už nemám. Mám moc informací o věcech moc přemýšlím. Jako podnikatel prohrávám 0:1

Celkový výsledek je však pozitivní a to je je fajn.

A co vy? jste lepší zaměstnanci nebo podnikatelé?

Komentáře

Populární příspěvky z tohoto blogu

B2B sales by phone workshop for sales team Keboola

Tak jsem dělal chytrýho v mezinárodním sales týmu společnosti Keboola. Jak jsem k tomu přišel. To mi takhle napíše Pavel Doležal na WhatsApp pár otázek k jejich aktivitám na telefonu. Řekněme jako přátelskou radu či názor. Odpovídám. A začíná mně to zajímat - cítím potenciál. No a najednou dostávám pozvání "Nechceš si udělat workshop pro náš tým Keboola?" Bohužel přichází i to B, tj. v angličtině. A je to tady .. Připravuju prezentaci, tak nějak naslepo. Tuším o co Pavlovi jde. Mají 40 hovorů / den, v podstatě domlouvají online prezentace (schůzky), kde již s potencionálními klienty platformy komunikuje opravdový salesák. Dosahují 1-2 dema / den. A to mi přijde opravdu málo, včetně nízké aktivity.  Poslouchám jejich hovory a i když přes svůj jazykový analfabetismus v angličtině opravdu skoro nerozumím, je mi jasné, že neprodávají, neptají se, málo zaujmou. Tady se dá hodně vylepšit. Pavel to ví také, ale zřejmě to potřebuje slyšet ještě od někoho jiného. Vzpomínám na doby At

Situační vedení a úrovně připravenosti

Můj osobní základ manažerských dovedností se nachází v době mé práce v Seznam.cz, což už je tedy opravdu dávno, bylo to v letech 2003 - 2005. Seznam investoval do řady obchodních školení v té době se rozvíjela obchodní síť fieldů a bylo potřeba to uřídit. Skvělé školení pro nás realizovala firma GlobeTime Consulting , jmenovitě Josef Hrzán. Následně se vzniklo s Pepou i lidské přátelství nad rámec školení jak moje, tak mojí ženy. To čím mně vybavilo školení v té době velmi dobře doplňovala osobní a řídící zkušenost Vaška Horejše, který v té době přišel jako ředitel obchodní sítě. On byl tím zkušenějším, který přišel z Editu, v té době tištěného katalogu, který svého času sváděl poměrně vyrovnaný obchodní souboj se Zlatými stránkami Mediatelu. Vašek měl reálné zkušenosti, přehled v práci s lidmi a já byl mladé ucho, které se zase více orientovalo v technických parametrech produktů a služeb, protože jsem před tím reklamu pro Seznam prodával v terénu. Dobře jsme se doplňovali. I s Vaške

Výroční zpráva spolku NTU 2021

Dne 21.2. se v nové kanceláři spolku na Senovážném náměstí 23 uskutečnila členská schůze s programem schválení výroční zprávy za rok 2021 a dále volby nových členů kontrolní komise. Schůze se zúčastnili členové osobně a dále také online pomocí Google Meet. Výroční zpráva 2021 ke stažení: https://www.nekdotiuveri.cz/o-nas/vyrocni-zpravy   Vážení přátelé a příznivci spolku Někdo Ti uvěří, s radostí a vděčností za vše dobré přinášíme výroční zprávu za uplynulý rok. V roce 2021 jsme byli v kontaktu s 83 oběťmi (sexuálního) zneužívání nejen v církevním prostředí, s mnoha jsme se setkali opakovaně. Zúčastnili jsme se 5 seminářů a diskusí, mluvili se stovkami lidí, s dalšími jsme byli v kontaktu online. „Když se ohlížím za uplynulý rokem, vidím kromě obrovské bolesti také velkou naději. Naději, že můžeme společně s oběťmi nést jejich zranění a že se můžeme podílet na vytváření prostředí, které bude skutečně bezpečné pro všechny,“ říká Jiří Kylar, předseda spolku Někdo Ti uvěří. Jiřina Kočí, k