ottokoci.cz

6:45 Vstávám s Androidem v Samsungu, společně se mnou vstává i syn Kubík, letos prvňák. Následuje rychlá procházka s hovawartem Brianem. Syn zvládne pár her na tabletu Asus, já rychlý ranní drink mladého ječmene GW International při sledování ČT 24. Na sebe sako Blažek. 7:30 Nasedáme do služebního Mercedesu, který nahrazuje rodinnou Toyotu a vyrážíme směr základní škola. Po splnění své otcovské povinnosti ladím Radiožurnál. Cestou někdy drive thru KFC. Cestou na Samsungu rychle shlédnu Gmail, Idnes a Facebook. 8:15 Začíná nový pracovní den v B2M.CZ. Kontrola výsledků ePoptávka a 123dopyt, den začíná obligátně v systémech BaseCamp a ZenDesk. Poštu v Thunderbirdu se snažím prioritizovat, denní důležité úkoly nejraději řeším mimo počítač Lenovo. Pracovní rozvrh na týden řeším v Google Calendar. 12:30 Obvyklý oběd v kantýně Aramark někdy alternuje veganská strava v Loving Hut, podle času. Během oběda rád nahlédnu do časopisu Forbes, nebo online zpravodajství Idnes

Rozhodli jsme se vybrat a ocenit nejlepší lidi ve firmě . Za čtyři oddělení jsme vybrali 1 nejlepšího a ocenili ho označením nejlepší zaměstnanec B2M.CZ za práci v 1.kvartálu 2014 , samozřejmě také s drobnými dary. Součástí je také umístění na desku cti s označením "Nejlepší zaměstnanci kvartálu" , kterou jsme umístili na chodbu budovy, která je společná pro všechny tři naše hlavní kanceláře v budově Šafránkova 3/1243. foto: Jakub Truneček Takže ti nejlepší za 1.kvartál 2014: Jan Tesárek z poptávkového týmu: oceněn za profesionální přístup a rozjetí projektu prémiových poptávek Jitka Šrámková ze zákaznické podpory: oceněna za osobní nasazení a odbavení nejvíce požadavků zákazníků. Blanka Fröhlichová z akvizičního prodejního týmu: oceněna za nejvyšší akviziční obrat Kristýna Karabová z retenčního prodejního týmu: oceněna za nejvyšší retenční obrat  Všem ještě jednou blahopřeji a přeji jim, aby zůstali i nadále umístěni na desce cti Nejlepší za

Zdálo se mi to nebezpečené. A na stepařském semináři, který jsem vedl v polské vesnici Koszęcin v Polsku, až bláznivě lehkovážné. Stepaři o svá chodidla pečují, protože je prostě velmi potřebují. Mám připustit, že bych si je mohl popálit, nebo rozedřít o ostré střepy?? Proboha proč? Ale pak koukáte na kolegy, kteří v sobě překonají prvotní strach a nejistotu a jdou do toho a chcete taky. Nikdo se nespálil, nikomu netekla krev. Prostě to jen přešli. Mám to vyzkoušet? Vyzkoušel jsem. Bezprostřední pocit byl báječný :) Lehký a pozitivně nabíjející. Dokázal jsem to! Senzace! Gratulace od ostatních a černé nohy od popela :) Život stojí za to! I přes to, že to byla akce pojatá více jako ´fyzika´ (popel učiní na žhavém uhlí izolační vrstvu, musíte jít klidně a váhu rozložit jako při normální chůzi), než jako ´mystika´ (nutno se dostat do stavu transu, kdy si vsugerujete že to nepálí a nebolí), to bylo zajímavé a přínosné. DOTATEK: vyzkoušel jsem pouze díky tomu, že jsem se přesvědč

Reálná situace: rozšiřujeme náš prodej a hledáme další obchodní partnery. Přicházím do obchodní firmy a paradoxně jim nesu na talíři při jejich běžné normální činnosti několik set tisíc možného obratu (i zisku) za měsíc. Já vím, protože mám svojí zkušenost, oni mají svojí a té mé mnoho nevěří. Oni na mně nedůvěřivě koukají a zdá se jim to až nereálné. Reakce vlažná až odmítavá. Střih. Přicházím do jiných firem tentokrát už ovšem nikoliv na studeno, ale na základě reálného pozitivního doporučení z konkrétní firmy a od konkrétního člověka (uznávám že velký brand). Přijetí je vstřícné, firmy jsou potěšeny a jednají se mnou tak, jako bychom se obchodně i lidsky znali již léta. Stejný produkt, jen síla doporučení. Závěr? I někoho, komu vlastně dáváte vydělat musíte akvírovat. Zákazníci jsou všude: interně ve firmě i vně firmy a je třeba k nim takto přistupovat. Hledat cesty chytrého (=efektivního) prodeje.

ePoptávka.cz se zaměřuje především na B2B poptávky,  tedy firemní poptávky . Důvod je prostý. Důvěřujeme tomuto trhu a je naší strategií posilovat v tomto segmentu. B2C poptávky, tedy poptávky od soukromých osob považujeme, stejně jako celá řada našich zákazníků, za méně finančně i strategicky zajímavé.  Podle veřejně dostupných údajů blízké či vzdálené konkurence se považujeme za jedničku na trhu v ČR v počtu B2B poptávek . Snažíme si udržet fokus na firemní poptávky a růst počtu soukromých poptávek v nejnižších obratových hladinách nás nechává chladným. Poptávky typu: "mobilní telefon Nokia na Českolipsku" či "mytí motoru osobního auta, Praha" považujeme spíše za úpadek poptávkového systému než za jeho pozitivní rozvoj . Ani my se jim zcela nevyhneme, ale celým marketingovým snažením a strategií všemožně podporujeme firemní poptávky. Ať již v celkovém počtu poptávek či pouze ve firemních poptávkách, dominují trhu v ČR dva hráči, kteří tím tvoří duop