Ahoj všem řídícím!,
a to nejen v celém holdingu B2M firem, ale obecně ve smyslu návštěvníků blogu.
Tak jsem se nějak probral a řekl, že když sdílím zdroje k rozvoji s pár přáteli z jiných firem, proč to neposouvám dál.
Firemní a osobní rozvoj je důležitý, ale jen když se uchopí tím správným směrem a každá firma to dělá jinak: někteří vůbec, někteří formálně, jen málo kdo dobře. My se vzděláváme praxí, lidi to buďto dají nebo nedají ..
Tedy ne žádné motivační bullshity (terminus technicus by Petr Ludwig), zbytečné kurzy, zdroje které jsou prostě na nic .. tedy ne formální výdaje a rozpočty na vzdělávání, ale naopak, hledání toho co v někom může zanést novou myšlenku, nebo refresh postoje k práci k sobě. Rozvoj je aktivita člověka, ne výdaj společnosti, ať si o tom každý myslí co chce.
Rád bych tímto postoval podněty k osobnímu/profesnímu rozvoji, protože o lidech celá práce je a čím lepší, náročnější leadeři jsou ve firmě, tím je lepší celá firma. Posouvají to dále do týmů a vytáhnou z lidí více, než laxní nebo málo ambiciózní a ne-náročný leader.
Nejde o školení jak něco dělat, ale jde o nastavení hlavy a postoje, což má potom největší vliv na to, jak se výsledky dělají.
Jestli to padne na úrodnou půdu závisí už jen a jen na vás. Každopádně, to chci postovat nejen proto, aby lidi ve firmě rostli nejenom praxí, ale i podněty z venku, ale hlavně proto, že já sám chci na tom jedu a kdo chce držet krok v práci, měl by držet krok i v rozvoji.
Navzájem si čas od času s Petrem posíláme odkazy na videa, knížky a další zdroje. Ty který stojí za to, aby si člověk poslechl, podíval se a nepovažoval minulost za maximum toho, co lze dosáhnout!
Zásady:
Kdo neroste s námi, stagnuje proti nám!
a to nejen v celém holdingu B2M firem, ale obecně ve smyslu návštěvníků blogu.
Tak jsem se nějak probral a řekl, že když sdílím zdroje k rozvoji s pár přáteli z jiných firem, proč to neposouvám dál.
Firemní a osobní rozvoj je důležitý, ale jen když se uchopí tím správným směrem a každá firma to dělá jinak: někteří vůbec, někteří formálně, jen málo kdo dobře. My se vzděláváme praxí, lidi to buďto dají nebo nedají ..
Tedy ne žádné motivační bullshity (terminus technicus by Petr Ludwig), zbytečné kurzy, zdroje které jsou prostě na nic .. tedy ne formální výdaje a rozpočty na vzdělávání, ale naopak, hledání toho co v někom může zanést novou myšlenku, nebo refresh postoje k práci k sobě. Rozvoj je aktivita člověka, ne výdaj společnosti, ať si o tom každý myslí co chce.
Rád bych tímto postoval podněty k osobnímu/profesnímu rozvoji, protože o lidech celá práce je a čím lepší, náročnější leadeři jsou ve firmě, tím je lepší celá firma. Posouvají to dále do týmů a vytáhnou z lidí více, než laxní nebo málo ambiciózní a ne-náročný leader.
Nejde o školení jak něco dělat, ale jde o nastavení hlavy a postoje, což má potom největší vliv na to, jak se výsledky dělají.
Jestli to padne na úrodnou půdu závisí už jen a jen na vás. Každopádně, to chci postovat nejen proto, aby lidi ve firmě rostli nejenom praxí, ale i podněty z venku, ale hlavně proto, že já sám chci na tom jedu a kdo chce držet krok v práci, měl by držet krok i v rozvoji.
Navzájem si čas od času s Petrem posíláme odkazy na videa, knížky a další zdroje. Ty který stojí za to, aby si člověk poslechl, podíval se a nepovažoval minulost za maximum toho, co lze dosáhnout!
Zásady:
- není to o tom, že budeme v pracovní době koukat na Youtube, nebo číst články, nedělat svojí práci a výsledky a obhajovat se, že se přece rozvíjím, to dělám mimo práci! :), nebo aspoň ne na úkor své práce ..
- nikomu nic nevnucuju, přeberte si dostatečně kriticky sami, podle mně to jsou dobré zdroje inspirace
- pro logout nepište nikam, prostě to nečtěte ..
Kdo neroste s námi, stagnuje proti nám!
Komentáře