Přeskočit na hlavní obsah

ROZVOJ: Fixní - růstové myšlení

Petr Ludwig: přednáška Jak změnit svoje myšlení. 


 

O čem to je:
  • způsob myšlení: výchovy dětí, vnímání sama sebe, potenciál úspěchu, sport apod.
  • 2 odlišné světy: fixní myšlení (vše je dané, bud mám nemám talent) / růstové myšlení (dokážu na sobě pracovat, kreativita, optimismus, vůle apod.)
  • růstové myšlení se dá vytrénovat, nikdo se se stylem myšlení nenarodí, není dané
  • sebe-naplňující se proroctví (znám i ze sociologie): stáváme se tím, za co jsme označeni, nebo za co se označíme postojem sami .. (jiný: nemáš hudební sluch = přestanu hrát ..)
  • "Překážky jsou od toho, aby zastavili ostatní."
  • způsob myšlení o nás samých ovlivňuje způsob práce ostatních
  • nastavení mysli: když změním myšlení, dokážu ovlivnit svůj život (vnější okolnosti nás tolik neovlivňují)
  • přepnutí z fixního myšlení: nedůvěra že něco jde změnit, apatie, vzdávání se - na růstové myšlení: za vše si můžeme sami, máme to ve svých rukách = přijmutí odpovědnosti
  • chválení za inteligenci podrývá výkon dětí (cesta do pekel je dlážděna dobrými úmysly ..) - chce to chválit snahu a proces daleko více než výsledek = těší se na výzvy = podporuje to růstové myšlení
  • takto komunikujeme taky a hlavně sami se sebou:
  • fixní myšlení
    • vyhýbá se výzvám (mohlo by se ukázat, že není talentovaný :))
    • vzdá se překážkám
    • úsilí vnímá jako neplodné nebo špatné
    • nepřijímá negativní zpětnou vazbu (nepřijme, bere jako hodnocení sama sebe)
    • cítí se špatně když vidí úspěch ostatních (frustrace, pomluvy)
  • růstové myšlení
    • přijímá výzvy, naučím se něco nového
    • v překážkách vytrvá
    • úsilí vnímá jako cestu k mistrovství
    • přijímá negativní zpětnou vazbu (bere a má ji rád, učí se z ní)
    • v úspěchu ostatních vidí inpsiraci (chuť taky mít úspěch)
  • aplikace: osobní rozvoj, vztahy, leadership
  • největší výzvou (řízení lidí, výchova dětí) je postupně začít toto měnit a kde jinde začít než u sebe!
  • i mozek lze vytrénovat (steně jako biceps)
  • vlastnosti jako kreativita, síla vůle, odvaha, pečlivost či komunikativnost nejsou vrozené, ale naučitelné
  • i talenty na sport, hudební sluch - jsou více o aktivitě a píli, než o talentu
  • "Pokud věříte, že to půjde, i když věříte, že to nepůjde, tak v obou případech máte pravdu." H.Ford
  • daleko lepší je zkoušet a selhávat, než se vůbec nepokusit
  • zpětnovazební smyčka: když mně něco baví, mám výsledky a tím mně to víc baví atd. totéž obráceně
  • symbol růstové myšlení Jaromír Jágr (miluje tréning) = Jarda "growth mindset" Jágr, je to o tom tréningu není to o talentu, navíc to vše sdílí
  • člověk s vrozeným talentem při fixním myšlení se nerozvíjí, člověk s nižším talentem při růstovém myšlení předežene a je lepší
  • "Nakonec nejsou nejlepší ti, co byli nejlepší na začátku." Carol Dweck
  • síla vůle, platí to také na ní


Komentáře

Populární příspěvky z tohoto blogu

B2B sales by phone workshop for sales team Keboola

Tak jsem dělal chytrýho v mezinárodním sales týmu společnosti Keboola. Jak jsem k tomu přišel. To mi takhle napíše Pavel Doležal na WhatsApp pár otázek k jejich aktivitám na telefonu. Řekněme jako přátelskou radu či názor. Odpovídám. A začíná mně to zajímat - cítím potenciál. No a najednou dostávám pozvání "Nechceš si udělat workshop pro náš tým Keboola?" Bohužel přichází i to B, tj. v angličtině. A je to tady .. Připravuju prezentaci, tak nějak naslepo. Tuším o co Pavlovi jde. Mají 40 hovorů / den, v podstatě domlouvají online prezentace (schůzky), kde již s potencionálními klienty platformy komunikuje opravdový salesák. Dosahují 1-2 dema / den. A to mi přijde opravdu málo, včetně nízké aktivity.  Poslouchám jejich hovory a i když přes svůj jazykový analfabetismus v angličtině opravdu skoro nerozumím, je mi jasné, že neprodávají, neptají se, málo zaujmou. Tady se dá hodně vylepšit. Pavel to ví také, ale zřejmě to potřebuje slyšet ještě od někoho jiného. Vzpomínám na doby At

Situační vedení a úrovně připravenosti

Můj osobní základ manažerských dovedností se nachází v době mé práce v Seznam.cz, což už je tedy opravdu dávno, bylo to v letech 2003 - 2005. Seznam investoval do řady obchodních školení v té době se rozvíjela obchodní síť fieldů a bylo potřeba to uřídit. Skvělé školení pro nás realizovala firma GlobeTime Consulting , jmenovitě Josef Hrzán. Následně se vzniklo s Pepou i lidské přátelství nad rámec školení jak moje, tak mojí ženy. To čím mně vybavilo školení v té době velmi dobře doplňovala osobní a řídící zkušenost Vaška Horejše, který v té době přišel jako ředitel obchodní sítě. On byl tím zkušenějším, který přišel z Editu, v té době tištěného katalogu, který svého času sváděl poměrně vyrovnaný obchodní souboj se Zlatými stránkami Mediatelu. Vašek měl reálné zkušenosti, přehled v práci s lidmi a já byl mladé ucho, které se zase více orientovalo v technických parametrech produktů a služeb, protože jsem před tím reklamu pro Seznam prodával v terénu. Dobře jsme se doplňovali. I s Vaške

Výroční zpráva spolku NTU 2021

Dne 21.2. se v nové kanceláři spolku na Senovážném náměstí 23 uskutečnila členská schůze s programem schválení výroční zprávy za rok 2021 a dále volby nových členů kontrolní komise. Schůze se zúčastnili členové osobně a dále také online pomocí Google Meet. Výroční zpráva 2021 ke stažení: https://www.nekdotiuveri.cz/o-nas/vyrocni-zpravy   Vážení přátelé a příznivci spolku Někdo Ti uvěří, s radostí a vděčností za vše dobré přinášíme výroční zprávu za uplynulý rok. V roce 2021 jsme byli v kontaktu s 83 oběťmi (sexuálního) zneužívání nejen v církevním prostředí, s mnoha jsme se setkali opakovaně. Zúčastnili jsme se 5 seminářů a diskusí, mluvili se stovkami lidí, s dalšími jsme byli v kontaktu online. „Když se ohlížím za uplynulý rokem, vidím kromě obrovské bolesti také velkou naději. Naději, že můžeme společně s oběťmi nést jejich zranění a že se můžeme podílet na vytváření prostředí, které bude skutečně bezpečné pro všechny,“ říká Jiří Kylar, předseda spolku Někdo Ti uvěří. Jiřina Kočí, k