Přeskočit na hlavní obsah

B2M holding v IQ 2021

V prvním kvartálu roku 2021 jsme si vedli velmi dobře. Řečí čísel jsme v meziročním růstu +20% vůči stejnému období roku 2020 v uzavřeném i uhrazeném obratu. Tedy obrat činil 54 mil. Kč za všechny firmy a projekty.

Ačkoliv náklady také zaznamenali růst o +15% meziročně, tak hospodářský výsledek se zlepšil o +27%. To je skvělý výsledek a dává to roku 2021 obrovskou příležitost významného růstu jak v obratu, tak zisku. Makáme na tom.

Všechny naše prodejní kanály i týmy rostou od studené akvizice, po lead akvizici, roste ale také cross prodej a retence.

Pěkný výsledek doplňuje také růst v oblasti počtu poptávek. Staráme se významně dodávat našim zákazníkům ještě větší hodnotu než předchozí rok.

Co se událo významného?

  • objevili a realizovali jsme telefonickou akvizici poptávek: do té doby nevídané, za rozumnou akviziční cenu jsme schopni flexibilně ovlivnit počet obchodních příležitostí pro zákazníky, kudos TAP tým,
  • významně optimalizovali jeden akviziční prodejní tým, hrubá marže vzrostla téměř na dvojnásobek, kudos Petra,
  • nadále pokračujeme v kvalitativním HR náboru nových kolegů, ovšem nebereme ruce nohy, hledáme kvalitu a můžeme si dovolit ji zaplatit, kudos Vašek,
  • proběhl tuning webového leadování, počet leadů hezky vyrostl, kudos Petr,
  • velmi významně došlo k optimalizaci PPC kampaní, získáváme více konverzí a zadaných poptávek za viditelně nižšího rozpočtu, hlavní efekty úspory nás ještě čekají následující měsíce, kudos Petr,
  • bohužel velká lidská ztráta Jakuba - ačkoliv poté co jsme měli možnost se podívat do jeho pracovního PC zanechává jeho pracovní dvojí tvář zklamání.

Na čem se aktuálně pracuje:
  • redesign projektu ÚředníNástěnka.cz,
  • update textových a video referencí na hlavní služby B2M a AAA,
  • update zálohovacích řešení, robustnější interní systémy,
  • na skvělém růstu za celý rok 2021, v plánu mi svítí číslovka 196, ale je ještě čas něco dokopnout, abychom se poprvé v historii přehoupli do třetí stovky milionů Kč ročně! #sorryjako #makáme 

Covid co se týká reakcí a situace na trhu tak zvládáme perfektně, personálně co se týká minimalizace přenosu ve firmě také. Jedeme střídání po 2 týdnech kancelář / homeoffice. Případně i všichni na homeoffice podle situace.

Komentáře

Populární příspěvky z tohoto blogu

B2B sales by phone workshop for sales team Keboola

Tak jsem dělal chytrýho v mezinárodním sales týmu společnosti Keboola. Jak jsem k tomu přišel. To mi takhle napíše Pavel Doležal na WhatsApp pár otázek k jejich aktivitám na telefonu. Řekněme jako přátelskou radu či názor. Odpovídám. A začíná mně to zajímat - cítím potenciál. No a najednou dostávám pozvání "Nechceš si udělat workshop pro náš tým Keboola?" Bohužel přichází i to B, tj. v angličtině. A je to tady .. Připravuju prezentaci, tak nějak naslepo. Tuším o co Pavlovi jde. Mají 40 hovorů / den, v podstatě domlouvají online prezentace (schůzky), kde již s potencionálními klienty platformy komunikuje opravdový salesák. Dosahují 1-2 dema / den. A to mi přijde opravdu málo, včetně nízké aktivity.  Poslouchám jejich hovory a i když přes svůj jazykový analfabetismus v angličtině opravdu skoro nerozumím, je mi jasné, že neprodávají, neptají se, málo zaujmou. Tady se dá hodně vylepšit. Pavel to ví také, ale zřejmě to potřebuje slyšet ještě od někoho jiného. Vzpomínám na doby At

Situační vedení a úrovně připravenosti

Můj osobní základ manažerských dovedností se nachází v době mé práce v Seznam.cz, což už je tedy opravdu dávno, bylo to v letech 2003 - 2005. Seznam investoval do řady obchodních školení v té době se rozvíjela obchodní síť fieldů a bylo potřeba to uřídit. Skvělé školení pro nás realizovala firma GlobeTime Consulting , jmenovitě Josef Hrzán. Následně se vzniklo s Pepou i lidské přátelství nad rámec školení jak moje, tak mojí ženy. To čím mně vybavilo školení v té době velmi dobře doplňovala osobní a řídící zkušenost Vaška Horejše, který v té době přišel jako ředitel obchodní sítě. On byl tím zkušenějším, který přišel z Editu, v té době tištěného katalogu, který svého času sváděl poměrně vyrovnaný obchodní souboj se Zlatými stránkami Mediatelu. Vašek měl reálné zkušenosti, přehled v práci s lidmi a já byl mladé ucho, které se zase více orientovalo v technických parametrech produktů a služeb, protože jsem před tím reklamu pro Seznam prodával v terénu. Dobře jsme se doplňovali. I s Vaške

Výroční zpráva spolku NTU 2021

Dne 21.2. se v nové kanceláři spolku na Senovážném náměstí 23 uskutečnila členská schůze s programem schválení výroční zprávy za rok 2021 a dále volby nových členů kontrolní komise. Schůze se zúčastnili členové osobně a dále také online pomocí Google Meet. Výroční zpráva 2021 ke stažení: https://www.nekdotiuveri.cz/o-nas/vyrocni-zpravy   Vážení přátelé a příznivci spolku Někdo Ti uvěří, s radostí a vděčností za vše dobré přinášíme výroční zprávu za uplynulý rok. V roce 2021 jsme byli v kontaktu s 83 oběťmi (sexuálního) zneužívání nejen v církevním prostředí, s mnoha jsme se setkali opakovaně. Zúčastnili jsme se 5 seminářů a diskusí, mluvili se stovkami lidí, s dalšími jsme byli v kontaktu online. „Když se ohlížím za uplynulý rokem, vidím kromě obrovské bolesti také velkou naději. Naději, že můžeme společně s oběťmi nést jejich zranění a že se můžeme podílet na vytváření prostředí, které bude skutečně bezpečné pro všechny,“ říká Jiří Kylar, předseda spolku Někdo Ti uvěří. Jiřina Kočí, k