pondělí 19. dubna 2021

Srovnání poptávkových systémů v ČR v IQ 2021

Jako hlavní poptávkové systémy v České republice figurují v tomto srovnání ePoptávka.cz, AAApoptávka.cz, Poptávej.cz a Poptávky.cz. Nefigurují NejŘemeslníci.cz (neveřejný počet poptávek), a mnoho dalších, jejichž počty publikovaných poptávek v systému jsou řádově nižší než uvedené systémy (www.poptavka-eu.cz, trhpoptavek.cz, b2bpoptavka.cz, abczakazky.cz) 

Česká republika (data za IQ 2021)

  1. Poptávky.cz: 25 181 poptávek
  2. ePoptávka.cz: 21 145 poptávek
  3. Poptávej.cz: 20 561 poptávek
  4. AAApoptávka.cz: 14 894 poptávek


Slovenská republika (data za IQ 2021)

  1. MojeDopyty.sk: 6 885 dopytů
  2. 123dopyt.sk: 6 527 dopytů
  3. AAAdopyt.sk: 2 515 dopytů
  4. Wilio.sk: 1 710 dopytů

Zdroj: veřejně dostupné statistiky a katalogy poptávek daných webů




čtvrtek 15. dubna 2021

Sprint duathlon: VirtualCzechTriSeries.cz 2021

Aktuální epidemiologická situace bohužel stále pořadatelům závodů moc nepřeje a dotýká se to nejen běžců, ale všech sportovců obecně. 

Jako alternativu tak připravila Česká triatlonová asociace sérii VIRTUAL CZECHTRISERIES, při které mohou rekreační sportovci, elitní závodníci, naprostí začátečníci, ale také žáci, dorostenci a junioři poměřit síly a otestovat svou formu při třech virtuálních akcích. 

V termínu 16.-18. dubna se uskuteční první závod série - Sprint duatlon, na který v dalších týdnech naváže Krátký duatlon a Běžecká výzva.

Prvním závodem série je tzv. Sprint duatlon a zapojit se do něj můžete od pátku do neděle. Duatlon je atletická disciplína, která se skládá z běžeckého závodu následovaného cyklistickou částí a ukončena opět během. Zpravidla je nutné absolvovat všechny disciplíny co nejrychleji za sebou, ale v této virtuální výzvě máte jedinečnou šanci, jak si duatlon vyzkoušet v trošku jednodušší variantě. 

Jednotlivé části sice musíte absolvovat přesně v tomto pořadí, rozložit se je ale můžete do více dnů a první běh si tak dát třeba v pátek, kolo v sobotu a v neděli pak závod zakončit během č. 2. Nic ale samozřejmě nebrání v tom absolvovat všechny tři disciplíny bezprostředně za sebou a zažít tak duatlon, jak se patří.

středa 14. dubna 2021

#Hiring: Lead obchodník (Praha)

#Hiring. 

Otevřelo se okno příležitosti: Hledáme 1 obchodníka po telefonu do lead týmu v Praze:

  • prodejní úspěšnost 5 - 10%, 
  • větší struktura kampaní a nabízených služeb,
  • jen orientovaného člověka s prodejní praxí. 
Náhrada za neočekávanou delší absenci. 

Info a kontakt: otto.koci@b2m.cz 

úterý 13. dubna 2021

Divadlo v covidu - Brejlando.cz

Když nemůžeme do divadla, musí divadlo za námi nebo také ´take away´ divadlo. Zní to asi celé neuvěřitelně, ale v projektu Brejlando.cz se skrývá divadelní představení nahrané na záznamu v brýlích pro virutální realitu

Ty doveze kurýr (jak jinak než Liftago) na základě online objednávky. Představení na platformě Brejlando.cz je nahrané na 360 st. kameru, takže divák je opravdu v samém centru dění. 

Synové viděli hororovou pohádku Perníková chaloupka v rekonrolovém podání souboru divadla Minor a my se se ženou těšíme na představení Hamleti Divadla Na zábradlí.

Nikdy bych si nepomyslel, že se budu dívat na divadelní představení ve VR. Nákup vstupenek a dovoz VR brýlí a jejich odvoz zpět je už to nejjednodušší co si lze představit.

Brýle vydrželi i druhé shlédnutí :), takže sem také nakouknul a je to opravdu zážitek velice spontánní a intenzivní, který si vůbec nezadá s reálným divadlem. Je to intenzivnější zážitek než záznam divadelního představení - tady jste opravdu v centru dění a scénografie je přízpůsobená tomu, že jde o VR představení - tedy z velké nouze je to velká ctnost.

Bravo Brainz Studios!

čtvrtek 8. dubna 2021

Sport stat IQ 2021

Nejdříve srovnání kvartálů v práci :) a teď ve sportovní aktivitě! Jak vychází srovnání leden - březen 2021 meziročně:

  • loni březen ovlivněn nástupem covidu - bylo značné omezení a obava - srovnání březnů tedy není úplně korekt - letos velké navýšení,
  • letos dominuje cyklistika, běh velmi omezen - artróze nedělá dobře, cyklistika pomáhá udržet pohyblivost,
  • přelom ledna a února 1-2 týdny mimo díky nemoci, březen doháním,
  • přidal sem trochu posilování, pár cviků s vlastní vahou a lehčí činky podle knihy Fit i bez Fitka, manželů Škorpilových, protože jedu pořád jen spodní část těla, tak taky vršek ..
  • samozřejmě jedu tap tréningy, i když taky omezeně kvůli kyčlím.
Jako - jestli si myslíte, že sem magor :) tak s vámi souhlasím - sem! Nicméně mně toto nahánění čísel a statistik udržuje v dobré kondici a posiluje celkovou motivaci něco dělat.

Je našlápnuto k slušnému meziročnímu navýšení aktivity. Osobně bych chtěl nejvíce navýšit trvání a kalorie. 2 x tolik než v roce 2020 se podaří jen při ještě větším úsilí, ale všechno něco stojí že ..


Tréning v rámci týdne ještě řídím pomocí mySasy monitoringu. Pomáhá mi to dobře časovat intenzitu tréningu, regenerace a volna. Vlastní pocit nemám ideálně nastavený - chci pořád něco dělat a dokud mi systém neřekne natvrdo, že už tělo potřebuje regeneraci - dřel bych klidně dál.

Sleduju téměř denně stav HRV a reakci organismu:



Podle úrovně kompenzace tréning přidám či navýším, snížím intenzitu. Teď jsem zrovna ve fázi , kdy si s tím lámu hlavu, padá mi to dolů :( a testuju, zda je to přetrénováním a špatnou regenerací, nebo naopak nedostatečnou intenzitou.



Taky je fajn sledovat, že se celková kondice zlepšuje, nebo jak se to celkově vyvíjí. Nehledě na ego při nižším funkčním věku než kalendářním :)


B2M holding v IQ 2021

V prvním kvartálu roku 2021 jsme si vedli velmi dobře. Řečí čísel jsme v meziročním růstu +20% vůči stejnému období roku 2020 v uzavřeném i uhrazeném obratu. Tedy obrat činil 54 mil. Kč za všechny firmy a projekty.

Ačkoliv náklady také zaznamenali růst o +15% meziročně, tak hospodářský výsledek se zlepšil o +27%. To je skvělý výsledek a dává to roku 2021 obrovskou příležitost významného růstu jak v obratu, tak zisku. Makáme na tom.

Všechny naše prodejní kanály i týmy rostou od studené akvizice, po lead akvizici, roste ale také cross prodej a retence.

Pěkný výsledek doplňuje také růst v oblasti počtu poptávek. Staráme se významně dodávat našim zákazníkům ještě větší hodnotu než předchozí rok.

Co se událo významného?

  • objevili a realizovali jsme telefonickou akvizici poptávek: do té doby nevídané, za rozumnou akviziční cenu jsme schopni flexibilně ovlivnit počet obchodních příležitostí pro zákazníky, kudos TAP tým,
  • významně optimalizovali jeden akviziční prodejní tým, hrubá marže vzrostla téměř na dvojnásobek, kudos Petra,
  • nadále pokračujeme v kvalitativním HR náboru nových kolegů, ovšem nebereme ruce nohy, hledáme kvalitu a můžeme si dovolit ji zaplatit, kudos Vašek,
  • proběhl tuning webového leadování, počet leadů hezky vyrostl, kudos Petr,
  • velmi významně došlo k optimalizaci PPC kampaní, získáváme více konverzí a zadaných poptávek za viditelně nižšího rozpočtu, hlavní efekty úspory nás ještě čekají následující měsíce, kudos Petr,
  • bohužel velká lidská ztráta Jakuba - ačkoliv poté co jsme měli možnost se podívat do jeho pracovního PC zanechává jeho pracovní dvojí tvář zklamání.

Na čem se aktuálně pracuje:
  • redesign projektu ÚředníNástěnka.cz,
  • update textových a video referencí na hlavní služby B2M a AAA,
  • update zálohovacích řešení, robustnější interní systémy,
  • na skvělém růstu za celý rok 2021, v plánu mi svítí číslovka 196, ale je ještě čas něco dokopnout, abychom se poprvé v historii přehoupli do třetí stovky milionů Kč ročně! #sorryjako #makáme 

Covid co se týká reakcí a situace na trhu tak zvládáme perfektně, personálně co se týká minimalizace přenosu ve firmě také. Jedeme střídání po 2 týdnech kancelář / homeoffice. Případně i všichni na homeoffice podle situace.

čtvrtek 1. dubna 2021

POLEMIKA: Pojem "šmejdi" ve veřejném prostoru

ČT přišla s novým dílem pořadu Infiltrace, který stojí na utajeném proniknutí do prostředí, které chce mapovat. Poslední díly v roce 2018 se zabývají mimo jiné odhalováním a dokumentaristikou činnosti tzv. "šmejdů", tedy firem, které na předváděcích akcích pro důchodce prodávají několikanásobně předražené výrobky. Pojem "šmejdi" přinesl, a ve společnosti je dále obecně užíván, dokumentární film Šmejdi Sylvie Dymákové v roce 2013. Film zachycuje skrytou kamerou manipulaci a další praktiky prodeje na výjezdových předváděcích akcích pro seniory. Autorky filmu jezdily několik měsíců se skrytými kamerami po předváděcích akcích v přestrojení za seniory v takovém oblečení, aby vypadaly jako zástupce sociálně slabší vrstvy. [zdroj Wikipedie].

O tom, že manipulovat kýmkoliv, ať lidmi seniorního věku, nebo jakýmikoliv jinými lidmi, formou nátlaku, lhaní a podvádění - zkrátka činnosti, která je nejen protizákonná, ale zejména morálně odsouzeníhodná, není žádných pochyb. Není to činnost firmy, která je win-win a tyto firmy jdou za hranu zákona a přijatelných měřítek obecné etiky. Dělají to firmy, které nezajímá přínos ´prodávaných´ věcí, jdou čistě za svým cílem zisku za jakoukoliv cenu při použití praktik, které jdou proti systému, zneužívají a podvádí. Je nepochybně veřejným zájmem, že média a to nejen ČT se tomu věnují a díky svému mediálnímu vlivu dokumentují a mění situaci. Poskytují státu a jeho institucím podklad pro nastavení zákonů, případně materiál pro PČR a orgánům činným v trestním řízení.

S tímto nehodlám polemizovat. S čím však polemizuji je stav, který nachází analogii v celosvětové kampani na sociálních sítích #MeToo. A nyní reaguji na tento díl Infiltrace: Obchod s důvěrou. Hezky česky bych to nazval "nevylévejme s vaničkou i dítě". Ne každé call-centrum jsou šmejdi. Ne všichni  prodávající telefonem jsou šmejdi. Ne všichni co pilují své argumenty pro to, jak prodat svoji službu či produkt jsou šmejdi. Tato paušalizace se dá udělat velmi snadno a velmi rychle a není v pořádku. Nedělají to totiž jen ti co aktivně oslovují své potencionální klienty - dělají to i supermarkety svojí formou, kdy optimalizují regály tak, aby ve výši očí bylo to, které chce obchod co nejvíce prodat, nebo když obchody lákají na různé slevy, kdy před slevou zboží zdraží, takže sleva je čistě virtuální a vymyšlená. Obdobnou optimalizaci dělají firmy, které precizují marketing svých televizních reklam, kdy fungují děti, vědecká zjištění čísla apod. To je také optimalizace, to by se také dalo nazvat manipulací.

Podle mého názoru je podstata moderního kapitalismu, že v nastaveném zákonném prostředí se firmy snaží o to, aby získali své klienty, aby prodali své zboží a služby. Je to legální a legitimní přístup. Neobhajuji v žádném případě šmejdy. Ohrazuji se proti nebezpečí paušalizace a politické korektnosti. Ano, upozorňujme na nekalé praktiky, ovšem nevylévejme s vaničkou i dítě. Telefon sám o sobě za to nemůže, mohou za to konkrétní firmy a konkrétní lidé. Prodávat je podstatou činnosti firem komerčního charakteru ať už někdo chce, nebo nechce. Všichni, kterým se firmy snaží prodat své služby nebo zboží mají možnost ale také odpovědnost, toto odmítnout. To, co je podle mého názoru důležité je apelovat na osobní odpovědnost všech lidí a firem. Osobní odpovědnost znamená, že každý je odpovědný za své jednání a chování - pokud si něco koupím a souhlasím s nákupem, musím plnit své závazky na straně jedné, na straně druhé je odpovědností a zákonnou povinností těch co prodávají, aby poskytovali pravdivé informace, nelhali a nepodváděli. Je to obdobné jako v případě aktuálního stavu diskuze o exekucích a dlužnících - na jedné straně se hovoří o tom, že těch lidí v problémech je obrovské množství a nevyhrabou se z toho sami, na straně druhé se velmi málo uvádí, že ti lidé se do problém z velké míry dostali sami, protože prostě na dluh se nežije a když nemohu splácet, nemám si půjčovat (toto zjednodušuju a jsem si toho vědom .. neorientuju se v této problematice dostatečně).

Všichni mají povinnost dodržovat zákony této země, etika je obecně nastavena. Na odchylky máme zákony a soudní soustavu na rozhodování co je a není v souladu. Na pranýř patří firmy, které lžou, podvádí a nedodržují zákony. Stejně jako na tento pomyslný pranýř náleží osoby, či firmy, které si něco koupí a neplní své závazky, jsou dlužníky apod. Dlužníkem se totiž člověk nerodí, ale stává. Nepranýřujme systém moderního kapitalismu, kdy je prodej předmětem profesionální přípravy a školení - to podle mého názoru do tohoto prostoru nepatří. Stejně tak se totiž také profesionalizuje strana příjemců prodejního sdělení. Nepranýřujme firmy za to, že maximalizují svůj obrat a zisk - je to jejich činnost  - samozřejmě s podmínkou zákonného jednání.

Apeluji také, aby mi nebylo podsouváno, že relativizuji nebezpečí šmejdů, není to tak. Zamýšlím se nad tím, kde začíná a končí možnost označit šmejdem toho, na koho tato nálepka a označení nepatří. Média mají nejen právo a možnost, ale také svoji odpovědnost v podaném kontextu informací. "Šmejdi" je dnes buzzword, stejně jako "kampaň, "účelovka".

Byly jsme také za "šmejdy" označeni. Je pravda, že několik stížností pořadu Černé ovce ČT měl racionální jádro. Udělali jsme chyby v jednotlivých případech a to několika jednotkách z 30 tis. našich klientů. Šmejdství není a nebyla naše strategie. Poučili jsme se z toho. Udělali jsme systémové změny. Pracujeme s tím v činnosti firmy. Získali jsme nálepku a označení. Stejně jako je právem veřejně informovat, je také právem se veřejně hájit. Posouzení nechť si každý udělá sám. #NejsmeŠmejdi! Poznámka na závěr: jsem si vědom jisté provokativnosti názoru, včetně možnosti nesouhlasných komentářů ..

úterý 30. března 2021

Willio mění obchodní model

Jako nechci říkat, že sem to říkal. Ale říkal :) Místo provizního modelu zavedlo Willio předplatné. S odkazem na srovnání počtu slovenských dopytů na službách 123dopyt.sk a Willio.sk v mém minulém článku mohu říci jediné: 299 Eur za 50% počtu dopytů je konkurenčně drahé.

Což doložím i srovnáním počtu dopytů ve 2021:

  • leden: 123dopyt.sk - 2060 vs. 345 Wilio.sk
  • únor: 123dopyt.sk - 2128 vs. 510 Wilio.sk
  • březen: 123dopyt.sk - 2129 vs. 855 Wilio.sk

Vím, že je zde ambice rozjet to celosvětově v řadě států - viz. patička na wilio.com. Ale jako insider úspěšné firmy, která provozuje poptávkové systémy se mi to dost nezdá. Škáluj, až když funguje základní jednotka. Já ziskovost na jednotce nevidím. Vidím start-up bublinu, investiční hru na valuaci s několika koly stále se zvyšujícími investicemi. Valuace 4 mil. Eur za 100 % projektu. Kde jsou ale adekvátní výnosy a kde je zisk

Trochu mi to připomíná prodej AAApoptávky do rukou MAFRY, taky veliké oči. Nebo představu minulých vlastníků NejŘemeslníků - ocenění firmy a projektu při záporné roční bilanci. Hodně úspěchů přeji. Kouzlo není v projektu, kouzlo je v aktivním obchodu. Ten byznys tam sám nenaleze, není to druhý či další PPC systém.

pátek 26. března 2021

Nový merch holding

Připravili jsme pro zaměstnance nový merch - mikiny s logy služeb ePoptávka.cz a AAApoptávka.cz. Ať se líbí a slouží.

Impulsem byl kolega Michal, který chodil na porady s mikinou od Rohlík.cz, tak jsme udělali vlastní!

Mohu včele doporučit firmu AF Production s.r.o., reklamní agenturu, která vím zajistí potisk reklamních předmětů a textilu, zakázkovou výrobu firemních dárků či výrobu tiskovin. 

P.S: Na hrnek nekoukejte, ten je osobní :)



čtvrtek 25. března 2021

FitNut Akademie od holek z FitFab

Na holky z FitFab Strong jsem narazil na internetu, když jsem hledal videa, podle kterých bych mohl doma cvičit. 

Jejich fitness videa jsou zázrak: jsou skvělá a představte si, že jsou zadarmo! Oslovilo mě nadšení autorek, jejich entuziasmus a musím říci i zpracování a profesionalita, jak samotného fitness a programu, tak zpracování a webu. 

Potkal jsme s nimi také při jejich pravidelných výbězích z Running Mallu.

S velkou radostí a zájmem jsem zaregistroval jejich nový projekt FitNut Akademie, který se mi velmi líbí. Jde již o placený projekt, ale to nijak neubírá zajímavosti - podle mého názoru je cena za obsah video přednášek velmi dobrá.



Finanční sbírka ve prospěch Victorie

Po té tragické a smutné události jsme uspořádal finanční sbírku ve prospěch Victorie a Sandry. 

Moc děkuji všem 51 kolegům, známým a přátelům - díky nimž se vybralo a předalo 154 tis. Kč v rekordně krátké čase 8 dnů. Vnímal jsem nejen v počtu lidí co přispěli, ale i v částkách, které přicházeli, že ho lidé měli opravdu rádi a finanční situace pozůstalých jim není lhostejná.

Snad aspoň toto málo, co jsme mohli udělat, pomohlo k lepšímu zvládnutí situace. 

Už je to přes měsíc a čas plyne rychle. Vrací se to ale jako flashback zpět, přece jenom jsme se všichni znali léta.

Agnesa Peterová Libuše Mercl
Alena Bradáčová Lucia Hulínová
Alexandra Martinkovičová Lukáš Flekal
Andrea Bedrnová Lukáš Korf
Blanka Kratochvílová Martin Kuželka
Dagmar Moellerová Martin Pišna
Dagmara Michaláková Michael Kohout
Daniela Raušová Michal Mourek
Denisa Pilařová Miloš Pavlík
Eliška Kurucová Miroslava Hodaňová
Eva Viktorinová Otto Kočí
Hynek Harvánek Otto Kovařík
Iva Kocmánek         Pavel Drudík
Ivo Snoza         Pavel Švarc
Jakub Gottwald Růžena Hečková
Jakub Havle          Soňa Petrášková
Jakub Řezníček Štefan Remeňák
Jan Transpe         Tereza Šindelářová
Jan Vovsík         Tereza Vytisková
Jiří Kratochvíl Václav Soudský
Jiří Meduna          Valéria Hartová
Jiří Štefan          Viera Šišáková
Kristýna Karabová         Vít Koubek
Ladislav Boszorád         Vladimír Cibulka
Lenka Javůrková Vojtěch Novák

středa 24. března 2021

Call centra konference 19 a půl ročník ONLINE

10.11.2020 se konala konference Call centra, ročník 19 a půl. V době covidové šlo o online konferenci. Píšu o ní se značným zpožděním, ale chci ho napsat, protože právě v době covidové byla zpestřením a vzpomínkou na offline konference. 

Konferencí provázeli moderátoři v živém virtuálním studiu mezi jednotlivými prezentacemi jednotlivých řečníků. 

Bylo mi potěšením sledovat mně osobně známé i další řečníky:

  • Soňa Petrášková, Linka bezpečí: Co děláme, když nevoláme
  • Lenka Bartizalová, Alza.cz: Slasti a strasti kontaktního centra e-shopu
  • Jaroslav Průša, Next-L Group: Vykročte na cestu ke změně: odvaha a energie mladých bojovníků
  • Janka Baumgartner, Marek Špilda, 365.bank, Alcasys: Online banka v reále (od on-boardingu po starostlivosť)
  • Jiří Zeman, Genesys: Jak ovlivní umělá inteligence budoucí zákaznickou péči
  • Valeriy Svetlov, Teleperformance: Digitální transformace v call centru
  • Adam Koudelka, Juraj Balogh: Comdata, CreditCall: Krizová linka aneb když dělají dva totéž, není to totéž
  • Petr Studnička, Conectart: Péče o zákazníky v době covidové
  • Věra Babišová, A-GIGA: Zapojení vězňů na krizové lince
  • Michal Novák, Kamil Švéda: mezzoNet, Datamar International: Call centra: nejen proces, ale i emoce a lidskost
Když jsme se nemohli potkat osobně, tak alespoň online. 

Díky ADMEZ, za milou akci!


neděle 28. února 2021

Mé sportovní statistiky 2020 - update

Jak mi dopadl rok 2020 v pohybové aktivitě (chůze, běh, inline brusle, cyklistika):

  • 2020: 
    • 275 aktivit
    • 131 103 kalorií
    • 247 hodin a 38 minut
    • 2 000 km
  • 2019: 128 aktivit, 60 422 kalorií, 130 hodin a 34 minut, 612 km

Slušný meziroční nárůst aktivit. Nebude jednoduché udržet a navýšit tempo v roce 2021. Hezky se na to kouká a je to motivující to držet a navyšovat. Navýšení v kilometrech je dáno cyklistikou, kterou jsem musel vyměnit za běh. 
Tak 2021 opět 2 x tolik ? :)


čtvrtek 25. února 2021

Thumbtack akvíroval Setter.com

Americký marketplace s místními službami Thumbtack.com oznámil v prosinci 2020 akvizici projektu Setter.com, který poskytuje platformu pro správu rodinných domů. 

Akvizice umožní společnosti Thumbtack poskytovat virtuální prohlídky domů a akční plány, čímž prohloubí její vztah s majiteli domů.

Thumbtack během 7 investičních kol od roku 2014 navýšil své financování na 423 mil. USD. Poslední financování je z července 2019. Společnost Thumbtack je, na základě primárního financování, hodnocena na 1,3 mld. USD. Odhadované roční výnosy jsou 150-200 mil. USD (zdroj).

"Thumbtack má nyní funkce, které majitelům domů pomáhají lépe porozumět úlohám, které je třeba v jejich domovech dělat." S našimi programy pravidelné údržby můžeme zastavit nouzové situace dříve, než k nim dojde, “řekl David Steckel, spoluzakladatel a prezident společnosti Setter. "Vlastnictví domu je těžké." Spolu s Thumbtack můžeme majitelům domů dát jak plán, tak způsob, jak řešit své úkoly vše na jedné platformě. “

Díky této akvizici získají majitelé domů Thumbtack virtuální domácí konzultaci vedenou odborníkem na domácí péči. Během této videokonference budou majitelé domů sdílet stav kritických částí svého domu, včetně střech, systémů vytápění a klimatizace, vodovodní instalace, oken, dveří a dalších. V návaznosti na konzultaci bude specializovaný odborník na domácnosti využívat poznatky založené na datech k vytváření personalizovaných plánů, kterým mohou vlastníci domů snadno porozumět a využít je k dokončení jak urgentních oprav, tak projektů sezónní údržby.

Zdroj: Press release


„Tato akvizice umožní společnosti Thumbtack stát se kriticky důležitým partnerem pro majitele domů, kteří se chtějí ujistit, že mají zavedený probíhající program na ochranu svého nejdůležitějšího aktiva - svého domova,“ řekl Marco Zappacosta, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Thumbtack. „Poskytnutí tohoto nového programu údržby spolu s okamžitým přístupem Thumbtack ke kvalifikovaným profesionálům v oblasti domácího servisu pomůže při domácí péči na autopilota.“

Zdroj: Marco Zappacosta on CNBC discussing Thumbtack’s recent acquisition

P.S.: Poměrně zajímavé je se však podívat do Google recenzí na názory uživatelů, to už tak pěkné čtení není ..


úterý 16. února 2021

Online konference Osobní růst 2021

Tradiční osobní ´nakopávačka´ do nového roku z dílny GROWJOB v podobě online konference Osobní růst 2021 se letos opravdu povedla! Měl jsem tu čest, že jsem se v sobotu 6.2. připojil k ostatním cca 250 dalším účastníkům přes ClickMeeting a sledoval následující zajímavý program a řečníky.

  • Anatomie hejtu - Petr Ludwig
  • Jak může intimní vztah přispívat k mému osobnímu růstu? - Honza Vojtko
  • Psychická odolnost vůči stresu v dnešní době - Tomáš Rektor
  • Zdravá strava: Bez extrémů, bez složitostí, s rozumem - Andrea Mokrejšová
  • Jaké jsou klíčové kompetence pro práci v dnešní moderní době? - Filip Dřímalka
  • Radikální otevřenost: Hlavně mi neříkej, ať si to neberu osobně - Barbora Vacková
  • Restart kreativity: Jak rozvíjet tvůrčí mysl - René Nekuda
  • Všechno je brand. Brand je všechno - Tino Hrnčiar
  • Jak zůstat ledově klidní v každé situaci? - Libor Mattuš



Záznam je k dispozici k zakoupení zde. Pro mně to stálo za to, jak jsem psal organizátorům: Světlý bod v této divné a rozbouřené době.

A na konec jsem vyhrál 1 000 Kč kredit do Dámejídlo, jako sponzora konference - moc děkuji! :) a těším se na další akce.

sobota 13. února 2021

B2M holding v roce 2020

Jak dopadl ´covidový´ rok 2020 v holdingu B2M?

Celkově se povedl hospodářský výsledek o +1% lepší než v roce 2019, což činí rok 2020 opět po roce nejlepší v historii. Celkově jsme v holdingové struktuře B2M.CZ s.r.o. a AAApoptávka s.r.o. uzavřeli byznys za 163 mil. Kč.

Uzavřený obrat je vyšší vůči roku 2018 o +6%, zaplacený o +5%. Náklady jsou vyšší také a to o +8%. To souvisí s tím, že v roce 2020 jsme významně navýšili počet zaměstnanců díky propadu covidových odvětví.

Další komentáře:
  • covidovou I. a II. vlnu jsme zvládli byznysově velmi se ctí, okolnosti nás spíše vedli do mírného růstu, než propadu
  • od dubna 2020 střídáme 1/2 firmy v Praze na home-office / kancelář po 14 dnech práce, něktří ovšem doma být nechtějí a jsou ve firmě stabilně,
  • na obě vlny jsme reagovali navýšením plnění naší 12-měsíční služby na 18-měsíční, tuto podporu jsme poskytli celkem 3 755 firmám a výše naší podpory z budoucího firemního plnění činila tímto 8,9 mil. Kč
  • platební morálky mírně klesla o -0,6% vůči roku 2019,

Měli jsme v březnu dost nahnáno. Ovšem realita ukázala: 1/ našeho B2B odvětví se propad netýká, funguje bez problémů, 2/ po zakázkách je vyšší poptávka, je propad - cítíme větší zájem.


Z produktového hlediska stojí za pozornost zejména to, že jsme v roce 2020 dokončili přepis a modernizaci projektů ePoptávka.cz a 123dopyt.sk a na samém sklonku roku také katalogu Hledat.cz a sítě katalogů B2M.CZ, čímž jsme po update AAApoptávka.cz uzavřeli kolečko revize hlavních služeb.

Nemohu dále nezmínit za rok 2020 nové logo ePoptávka.cz a celkově mnohem větší fokus na mobilní verzi webu.

V září 2020 proběhla také 4.Obchodní konference B2M za účasti obchodní části firmy, kde jsme se věnovali covidové situaci a našemu přístupu.

Podzim roku 2020 jsme žili ve víru vyjednávání nové nájemní smlouvy a mopžnosti přestěhování firmy do AVENIR parku Nové Butovice



Vzhledem ke covid situaci, tedy budoucí značné nejistotě,  i časovému stresu jsme se nakonec rozhodli stěhování o 1 rok odložit.

I v roce 2020 jsme rozdávali drobné dárky za zadání poptávky, včetně e-mail kampaně na roušky v době, kdy byly skutečně nedostatkové.

Děkuji všem kolegům a obchodním partnerům za skvělý rok 2020 a těšíme se na rok 2021. Již první měsíc leden 2021 ukázal, že to bude opravdu velmi zajímavý a současně náročný rok. Všem přeji hodně zdraví a síly fyzické i psychické při zvládnutí pandemie. Držte se!

čtvrtek 11. února 2021

Svět už nikdy nebude jako dříve ..

Překvapení, smutek, tragická ztráta. To jsou naše pocity nad předčasným odchodem hlavního tvůrce webových projektů B2M.CZ. Jeho život předčasně skončil ve středu 3.2.2021 v Praze. Rest In Peace kamaráde.