čtvrtek 25. prosince 2014

Inner game of tennis

Je štědrý den, vlastně už den po štědrém dni, protože je 0:17. Sedám k počítači a potřebuji ze sebe dostat úžasný zážitek po přečtení své první ´vánoční´ knihy Inner game of tennis od W.Timothy Gallweye [Management Press, Praha 2012, 180 stran]

Její principy jsou jednoduché a ne toliko týkající se tenisu, nebo sportu. Ovšem knihu si užijí více tenisoví hráči, nejlépe ještě takoví, pro které je tenis srdcová záležitost, měli jakési ambice ho hodně hrát, zlepšovat se a dávali do něj energii. Pro mně osobně: miluju knihy, nebo poznání, kdy se dozvím, že někdo viděl věc stejně, prožíval to obdobně, nebo to vyjádřil ještě lépe, ale základ byl stejný.

O co jde v knize Vnitřní hra tenisu?

Pro mne osobně propojení základních ezoterických pravd s tenisem. Zjednodušeně řečeno: pokud se chcete naučit hrát tenis - neučte se ho ze slovních ´návodů´ typu: "postavení při forhendu je váha na přední noze, chodidla v úhlu 90 - 100 stupňů." Toto učení vede pouze k přílišnému přemýšlení, kdy příliž násilně začneme řídit své pohyby. Jsme pod vlivem obav jak to zvládneme a vytrácí, sebeobviňujeme se, že to stejně nikdy nezvládneme a chybí potřebná koncentrace. Učte se ho napodobováním, zapojte více intuici, než racionální vědomí.

Gallwey zavádí pojmy První Já (vědomá mysl, ego - nebo také osobnost!) a Druhé Já (váš potenciál, já říkám intuice). První Já rádo radí Druhému Já jak udeřit tenisový míček. Klíč ke spontánní tenisové hře na vysoké úrovni spočívá ve vyřešení disharmonie, která obvykle mezi nimi panuje. To vyžaduje umění oprostit se od sebehodnocení a sebekritiky, věřit v přirozený proces učení (odkoukat, cítit - než nabiflovat přes slovní popis) a získat praktické zkušenosti v umění koncentrace.

Dále bych si dovolil citovat, lépe to říci nedokážu než autor sám:

"V tomto momentu se objevuje pojem Vnitřní hra. Nejenže zmíněné vnitřní dovednosti mohou mít pozoruhodný vliv na forhend, beckhend, servis a volej, to znamená na vnější hru tenisu, ale jsou cenné samy o osobě a mohou se velmi dobře uplatnit i v jiných oblastech života. Když například hráč dospěje k poznání, že zvládnutí koncentrace je pro něj cennější než beckhend, posune se od původního hráče vnější hry k hráči Vnitřní hry. Pak hraje tenis pro zlepšení své koncentrace, místo aby se učil soustředit kvůli zlepšení tenisu. To představuje rozhodující posun v hodnotách od vnějšímu k vnitřnímu.

Tenis tedy obsahuje dvě hry: první, vnější hra, se hraje proti překážkám představovaným vnějším soupeřem a kvůli jednomu nebo více oceněním z vnějšku, druhá, Vnitřní hra, se hraje proti vnitřním mentálním a emocionálním překážkám pro odměnu z poznání a uplatnění svých skutečných schopností. Hráč by měl rozpoznat, že vnitřní i vnější hra probíhajíc současně, takže se nerozhoduje, kterou chce hrát, ale která si zaslouží prioritu.

Tajemství jak zvítězit v jakékoliv hře spočívá v umění příliš se nesnažit. Zaměřuje se na spontánní výkon, který přichází, jen když je mysl klidná jakoby zajedno s tělem, které znovu a znovu nachází překvapivé způsoby jak překonat vlastní meze."

Skvělé, báječné - moc děkuji Ježíškovi za nadělení této knihy.

Jinak kolem Inner game je i slušný školící byznys - viz. www.inner-game.eu a ceny za několikadenní školení v cena 109 tis. Kč.

A co na to tenisový trenér Miki, který mne prohání na kurtu?? (zná to - často mi říká ´moc myslíš´, ´nemysli´ a ´bav se, musí to být zábava´)

Ještě trocha instruktáže:

úterý 23. prosince 2014

Bilance: 5 let e-shopu stepovani.cz

Před rokem jsme bilancoval, budu i letos. Obrat za rok 2014 e-shopu Stepování.cz je 243 tis. Kč, loni byl 180 tis. Kč. Roste to - to je důležité. Hlavní výhrou roku 2014 byl celkové předání komunikace se zákazníky a vyřizování objednávek mé ženě Jiřince :-). Je prostě nejenom významně lepší a příjemnější v komunikaci, ale hlavně má na to prostor (no, i když dvě děti, z toho jedno 14 měsíců .. sám nevím jak to všechno stíhá ..).

E-shop je v kategorii ´vedlejší příjem´ naší domácnosti, který obsluhuje Jiřinka. Já osobně jsem z provozu již zcela vymizel. Když na mne někdy v roce dopadne povinnost cosi vyřídit, máme sto chutí to celé zavřít, ale přece nevyhodím ten obrat, zisk, návštěvnost a 5 let práce ..


Co se stalo v roce 2014?

Významně navyšujeme skladové zásoby, máme běžně skladem cca 50 - 70 párů bot. Jsme tím nejenom rychlejší při vyřizování objedávek, ale zejména šetříme dopravné od DHL, za které si Bloch účtuju 10 Eur a to za jakoukoliv zásilku, ať již 10 bot, nebo jen 1 boty.

Na začátku roce 2014 jsme udělali nový design e-shopu a přešli od Webnode.cz k FastCentriku, čehož nelituji, naopak. Webnode se podle rozhovoru zakladatele na Lupě chystá inovovat, ale to podle mne měl již dávno, takže nazdar hodiny - FastCentrik mi plně vyhovuje a to nejenom základní funkčností e-shopového řešení ale také možností rozšiřovat funkčnost pomocí jednotlivých modulů.

Prodáme několik desítek výukových dvd, pár stepařských parketů, ale hlavní job jede na stepařských botách. Stále jedeme e-shop z domova, na prodejnu je to stále malé. Pár zákazníků si přijde k nám domů osobně pod domluvě termínu.

V polovině roku jsme měl našlápnuto natočit s mnohem lepšími kolegy další sérii výuky stepu, ale nakonec jsem z časově-energetických důvodů z toho utekl .. a dobře jsme udělal - energie je jenom jedna a někde je hranice. Jsem taky rád, že jsem uměl něco ze svých činností ukončit a dost se mi ulevilo :)

Významné pro e-shopování se ještě v roce 2014 stalo to, že na začátku roku jsme převzal do své redakční péče web step.cz, který je obecným serverem o stepování, soutěžích, festivalech apod. Step.cz jede aktuálně platformě cms webnode.cz (na web to stačí), pyšní se více než po 1 roce nové redakce a designu aktuální návštěvností cca 2 tis. návštěv za měsíc. Potenciál step.cz pro můj e-shop není zatím naplněn, ale plánuji to .. Hodiny a hodiny psaní textů a editace webu musí být ohodnoceny :)

Mojí osobní časovou investicí je také to, že jsem se v květnu 2014 stal prezidentem Českomoravského stepařského svazu, což mne v komunitě stepařských škol více upevňuje jako prodejce tap shoes. Jsem aktivní jako spoluorganizátor stepařských akcí v ČR. Moje žena je velmi aktivní v obsluze zákazníků, kteří jsou z pražských studií a v tomto roce je viditelný její přínos.

Co dále v roce 2015?

Bylo by fajn vyrůst v obratu cca na 300 - 350 tis. / 2015. Nechci to zakřiknout, ale máme našlápnuto obout do stepek formaci 20 stepařek z jednoho pražského úspěšného studie již v lednu :-) Rád bych inovoval stepařský parket, zejména jeho neskladnost a váha je zatím potíž. Uvažujeme o rozšíření sortimentu na hůlky, klobouky, tréninkové trička. Chtěli bychom více objednávek od aktivních škol a kurzů - zamýšlíme se také nad servisem pro stepařské školy a kurzy - dojedeme na kurz s kufrem stepek a uděláme prezentačku a prodej na místě, prostě stepky přijdou za vámi. Ve fázi úvah (vlastně zatím spíše snů než úvah :-)) je rozvoj prodeje tap parketů do evropských zemí.

Větší plán?

Mám v hlavě, že totéž, co se mi povedlo s tanečním žánrem step (tedy fakt, že lidé mimo velké města, kde nejsou kurzy si výuku koupili zpracovanou na médiu) by se dalo zopakovat na podstatně žádanějších tanečních žánrech současnosti jako je street dance, disco dance apod. A pak, pokud to bude kvalitní obsah, výuka a produkce to celé kopírovat do dalších zemí - protože čím větší to bude země, tím lepší podmínky pro to, že spousta tance chtivých si koupí výuku tance, když nemá dostupný kurz a lektora. Nevím, jestli na to bude energie v nadcházejícím roce, uvidíme.

neděle 14. prosince 2014

3. adventní neděle ..

Tak tu máme třetí adventní neděli a s tím související zamyšlení nad různými věcmi, ať již osobními nebo pracovními. Prosinec a čas předvánoční by takový měl být - zastavit se, uvnitřnit se a získat větší nadhled na spěchem jiných měsíců. Pokouším se o to a zde je výsledek ..

Co je nového v B2M?

To co mým blogem ještě neproběhlo a už to má větší váhu v B2M jsou zakázkové vertikály - zjednodušeně řečeno oborové služby, které dodávají svým klientům zakázky z oblasti komerční i veřejné sféry. 

Vertikály je interně nazýváme proto, že na rozdíl od poptávkové služby ePoptávka.cz která pokrývá obory bez omezení tedy všechny, jsou vertikály úzké, oborové. K dispozici máme stavební, reklamní, dopravní, IT, strojní a interiérovou službu.

Na rozdíl od ePoptávka.cz chodí zakázky 1 x denně (pokud jsou za předchozí den k dispozici) a to nikoliv jednotlivě, ale souhrně v PDF e-mailem. Na rozdíl do ePoptávka.cz dodávají zakázkové služby zakázky od komerčních zákazníků (firmy a fyzické osoby) v balíčku s veřejnými zadavateli (veřejné zakázky malého rozsahu a podlimitní).



Dále osobně-pracovně-zájmové novinky telegraficky

| proběhla TV kampaň na ePoptávka.cz | stop | poslali jsme 20 lidí na eurovíkendy v rámci kampaně Poptej a poznávej | stop | překročili jsme historický rekord 5 tisíc veřejných zakázek v našem systému a další měsíc 6 tisíc  |  stop  |  vyvíjíme novou 2.0 verzi Úřednínástěnka.cz | rozhodli jsme se vzdát přítomnosti v Polsku a Maďarsku a plně se koncentrovat na český a slovenský trh | stop | češi získali na Mistrovství světa ve stepu 11 medailí | stop | byl jsem týden mimo díky chřipce | stop | přečetl jsme skvělou knihu o Amazonu a Jeffu Bezosovi | stop | proběhl skvělý vánoční večírek o oblíbeném KU baru v počtu 90 zaměstnanců | stop | viděl jsem fantasticky dobrý film Her | stop | připravujeme a testujeme zcele nový produkt založený na marketingu referencí  | stop | předběžný odhad obratu za 2014 bude cca 170 - 175 mil. Kč  | stop | přišli zase nápadníci na námluvy | stop |

Celkovou bilanci roku 2014 bych si rád nechal opět, stejně jako loni, na silvestrovské odpoledne. A už se na to moc těším, protože to bude nadmíru skvělé bilancování :-), byl to báječný rok ..

Mějte se krásně a přeji Vám nádherné Vánoce!