Společnost Positive pořádá tradiční mini konference, či lépe řečeno setkání, kde poslední bylo na téma "Jak si udržet zaměstnance". Během dopoledne byly k dispozici 4 přednášky z nichž nejvíc mně zaujal vstup Tomáše Dombrovského, analytika LMC o aktuálním vývoji na pracovním trhu a druhý vstup Šimona Pánka na téma jak si udržet zaměstnance při velmi omezeném rozpočtu v neziskovém sektoru. Komorní setkání v kině Atlas se při téměř zaplněném hledišti odvíjel rychle ve zhruba dvaceti minutových vstupech.Šimon Pánek pronesl spíše řeč, než přednášku, ale musím říct že z něj čiší znalost toho co dělá, spousta dílčích poznámek kolem práce v neziskovce a klobouk dolů nad tím, jak dlouho tuhle práci dělá, jak ji dokáže zvládat a že na rozdíl od ziskového bynysu je jeho hnacím vnitřním motorem (i celé společnosti Člověk v tísni) samotná služba potřebným a ne byznysová kariéra, auto, dům a peníze na účtu. Ačkoliv byly informace silně poplatné neziskovém sektoru, samotný leadership, který z něj je cítit je tou nejlepší inspirací i pro běžné firmy.
Nejvíce zajímavá byla přednáška analytika Tomáše Dombrovského z LMC s názvem Aktuální vývoj a trendy na trhu práce v ČR v roce 2018. LMC za své značky pracovních serverů Jobs.cz a Práce.cz provádí průběžné průzkumy spokojenosti zaměstnanců tzv. JobsIndex.
Pár myšlenek a headlinů v bodech jako inspiraci:
- České ekonomice se nebývale daří. Podstatné části lidí nikoliv.
- Úřad práce k 30.9.2018:
- 316 000 hlášených volných pozic (+53% meziročně)
- 224 000 evidovaných nezaměstnaných (-21% meziročně), z toho:
- 13 400 absolventů a mladistvých
- 38 500 lidí s postižením
- 79 300 ve věku 50+
- Bariéry uplatnění zbylých nezaměstnaných:
- potřebné / žádané schopnosti, dovednosti
- v dané lokalitě (dojíždění)
- v potřebný čas (vhodné rozvržení)
- s přijatelnými požadavky (vzájemná očekávání)
- bez předsudků (na obou stranách)
- Největší podíly nezaměstnanosti: Ústí, Most, Chomutov, Bruntál, Ostrava: 7%+
- Jen 10% inzerovaných pozic (Jobs, Práce) je s možností částečného úvazku
- Graf Spokojenost / Motivace:
- 19% nespokojení ale motivovaní
- 39% nespokojení, demotivovaní
- 8% spokojení, ale nemotivovaní
- 34% spokojení a motivovaní
- Kotvy v zaměstnání:
- Užitečnost, smysl / Vztahy s kolegy a nadřízenými / Prostředí, dostupnost
- Vnímání užitečnosti vs. užitečnost nastavených cílů
- 91% vnímá svou práci jako užitečnou
- 53% vnímá nastavené cíle jako užitečné
- Zdroje frustrace - největší příležitost ke zlepšení ve firmách:
- Odměňování - málo a nefér
- Nedůvěra, způsob jednání s lidmi
- Stagnace, nedostatečný rozvoj
- Neztotožnění s vizí/vedením
- TOP 5 benefitů ve stávajícím zaměstnání (září 2018)
- Stravenky/příspěvek na stravování (58%)
- 1 týden dovolené navíc (49%)
- Závodní stravování (49%)
- Příspěvek na penzijní/životní pojištění (48%)
- Přizpůsobitelný začátek a konec pracovní doby (42%)
- 1/3 zaměstnanců je otevřeno zajímavým nabídkám
- 13% aktivně hledá lepší práci
- Motivace ke změně práce: peníza a/nebo čas (září 2018):
- PENÍZE: vyšší mzda (80%), firemní benefity (37%)
- ČAS: více volné času (35%), větší flexibilita pracovní doby (33%), lepší dostupnost (31%)
- Nezanedbatelná skupina stávajících zaměstnanců je náborovými kampaněmi svých firem otrávená. Více než neautentická komunikace jim vadí podmínky, na něž dosáhnou jen nováčci. Zaměstnavatelé tak do jisté míry dělají ze "svých" lidí kandidáty. Pro jiné firmy.
Komentáře